2016年1月15日,貴州鎮東護運有限公司2015年工作總結及2016年工作部署會議在東山大酒店六樓會議室召開,參會人員有:貴州鎮東護運有限公司董事長王訓江、副董事長冉光齊、監事會主席徐登嘉及各分公司負責人。
會上,貴州鎮東護運有限公司副總經理羅仕銀、黨總支副書記陳旭永、銅仁本部負責人陳葉、黔東南州分公司負責人黃水波、六盤水市分公司負責人夏誠豇依次匯報了2015年工作總結和2016年工作計劃,同時對2015年先進個人、先進集體、安全特別貢獻及特困人員進行了頒獎及慰問。
貴州鎮東護運有限公司董事長王訓江希望盤化集團公司能夠給予鎮東公司員工充分展現自我的機會;要求各分公司負責人在工作中有問題和想法要敢于報告;保持頭腦清晰;以秒的時間轉變工作態度,以跟上發展的步伐;要敢于查找自身的不足。
黔東南州分公司于2016年1月21日、銅仁本部和六盤水市分公司同時于1月23日召開了2015年度工作總結暨先進表彰會議,總公司副總經理羅仕銀、財務經理魏敏分別參加了各分公司的年終總結會議。
會上,各分公司負責人及黨支部書記分別對2015年工作進行總結,并對2016年工作進行了部署;同時對2015年先進個人、先進集體、優秀車組、優秀黨員等獲得者進行了表彰。
銅仁本部負責人陳葉在會上強調隊伍管理要做到三個統一(思想統一、行動統一、勤務統一);貫徹執行嚴是愛、松是害的思想;加強團隊學習,掌握當前社會發展趨勢,適應公司發展需求。黔東南州分公司負責人黃水波提出以“打基礎、抓基層、補短板,嚴落實、創安全、求效益”為指導思想;以“四減四零”(減少違紀違規,減少一般交通事故,減少客戶單位投訴,減少勤務遲送晚接發生;重大交通事故為零,涉槍彈事故為零,款箱安全事故為零,人身安全事故為零)為底線,實現“大事堅決無,小事不能出”的目標;大力加強安全管理和隊伍建設,確保各項工作順利開展;提升管理水平和服務質量,確保公司安全、穩步發展。
六盤水市分公司負責人夏誠豇提出四點要求:一是確保兩會期間的工作安全;二是確保春節期間人、車、槍彈、車輛的安全;三是認真總結和學習王訓江董事長的重要講話精神;四是轉變工作觀念,緊緊圍繞保利久聯集團、盤化集團和總公司的工作要求,團結奮進,打造涼都守押精兵。總公司副總經理羅仕銀在年終總結會也提出了三點希望和要求:一是認清宏觀環境,看準發展方向;二是加強學習,認真履職,提高服務水平;三是相互支持協作,增強團隊凝聚力。